Мы создаём и внедряем отраслевые стандарты обслуживания, которые формируют управляемый гостевой опыт и напрямую влияют на финансовые показатели.
Проблемы, которые мы решаем:- Нестабильное качество сервиса
- Низкий средний чек и слабый апселлинг
- Высокая текучка персонала
- Отсутствие регламентов и системы контроля
- Частые конфликтные ситуации
Наша методология:Аудит и проектированиеТайный гость, интервью с командой, построение карты гостевого пути (Customer Journey Map).
Разработка стандартовСкрипты для всех сервисных позиций, регламенты внешнего вида, работы с возражениями и конфликтами.
Внедрение и обучениеТренинги, тестовые смены, интеграция стандартов в KPI и систему мотивации.
Контроль и развитиеСистема внутренних аудитов, обучение управляющих, сезонное обновление стандартов.
Результат:- Рост среднего чека на 15-25%
- Увеличение лояльности гостей (рост NPS)
- Снижение текучки сервисного персонала
- Управляемое качество обслуживания
Для кого: новые рестораны, сети, заведения с падением лояльности, проекты повышающие позиционирование.